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1、管理控制具有整体性。这包括两层含义：一是管理控制是组织全体成员的职责，二是控制的对象是组织的各方面； 2、管理控制具有动态性；标准、方法不能固定不变，应动态，提高适应性及有效性； 3、管理控制是作为人的控制并有人来控制：首先是对人的控制，要靠人来完成执行； 4、管理控制是提高职工能力的重要手段：不仅是监督，更重要的是指导和帮助。